Kritikgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben – und doch bieten sie eine große Chance, Leistung zu steigern, Missverständnisse zu klären und die Zusammenarbeit zu verbessern. Entscheidend ist, Kritik so zu formulieren, dass sie ankommt, ohne zu verletzen, und zu echter Veränderung führt.

In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Kritikgespräche klar, konstruktiv und lösungsorientiert führen. Sie erfahren, wie Sie schwierige Botschaften professionell übermitteln, mit Widerständen souverän umgehen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden erhalten. Rollenspiele, Fallbeispiele und Feedbackrunden helfen Ihnen, Ihre Gesprächsführung sofort zu verbessern.

Das erwartet Sie:
📌 Die richtige Vorbereitung: Ziele und Gesprächsstrategie klären
📌 Kritik wertschätzend, konkret und nachvollziehbar äußern
📌 Gesprächstechniken für schwierige Situationen
📌 Mit Widerständen und emotionalen Reaktionen umgehen
📌 Zweite Kritikgespräche gezielt nutzen, um Fortschritte zu sichern

Seminarinhalte:
✅ Kritik im Führungskontext: Funktion, Chancen, Stolpersteine
✅ Struktur für erfolgreiche Kritikgespräche
✅ Vorbeugendes Führungsverhalten zur Reduzierung von Konflikten
✅ Empathie und Fingerspitzengefühl in schwierigen Momenten
✅ Nachfassen und nachhaltige Wirkung sicherstellen
✅ Praktische Übungen und Rollenspiele für mehr Sicherheit