Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rollen, Ereignisse und Artefakte – Anwendungsszenarien
Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an unterschiedlichen Methodensets bzw. Frameworks, die auf eine flexible Anpassung an tatsächlich gegebene Bedingungen ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor für einen Erfolg des Ansatzes dar.
Insbesondere das Rahmenwerk Scrum basiert auf einer „schnellen“ Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen – etwa Sprints oder Backlogs. Dieses Framework, verbindlich am sogenannten Scrum Guide ausgerichtet, setzt insbesondere sich selbstorganisierende Teams, die gemeinsame Werte teilen und sich auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests stützen, voraus.
Highlights:
■ Agiles versus klassisches Projektmanagements
■ Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
■ Szenarien zur Initiierung, Planung und Durchführung mit Kanban
■ Planspiele – spielerisches Planen: Kreativitätstechniken
■ Das PLUS: Ausblick – „Was ist ‚duales‘ Projektmanagement?“
Für eine erfolgreiche Teilnahme sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
Insbesondere das Rahmenwerk Scrum basiert auf einer „schnellen“ Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen – etwa Sprints oder Backlogs. Dieses Framework, verbindlich am sogenannten Scrum Guide ausgerichtet, setzt insbesondere sich selbstorganisierende Teams, die gemeinsame Werte teilen und sich auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests stützen, voraus.
Highlights:
■ Agiles versus klassisches Projektmanagements
■ Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
■ Szenarien zur Initiierung, Planung und Durchführung mit Kanban
■ Planspiele – spielerisches Planen: Kreativitätstechniken
■ Das PLUS: Ausblick – „Was ist ‚duales‘ Projektmanagement?“
Für eine erfolgreiche Teilnahme sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
Kurstermine 2
-
Ort / Raum
-
- 1
- Freitag, 08. März 2024
- 10:30 – 12:00 Uhr
- Online
1 Freitag • 08. März 2024 • 10:30 – 12:00 Uhr Online -
- 2
- Freitag, 15. März 2024
- 10:30 – 12:00 Uhr
- Online
2 Freitag • 15. März 2024 • 10:30 – 12:00 Uhr Online - 2 vergangene Termine
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Rollen, Ereignisse und Artefakte – Anwendungsszenarien
Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an unterschiedlichen Methodensets bzw. Frameworks, die auf eine flexible Anpassung an tatsächlich gegebene Bedingungen ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert und die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor für einen Erfolg des Ansatzes dar.
Insbesondere das Rahmenwerk Scrum basiert auf einer „schnellen“ Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen – etwa Sprints oder Backlogs. Dieses Framework, verbindlich am sogenannten Scrum Guide ausgerichtet, setzt insbesondere sich selbstorganisierende Teams, die gemeinsame Werte teilen und sich auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests stützen, voraus.
Highlights:
■ Agiles versus klassisches Projektmanagements
■ Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
■ Szenarien zur Initiierung, Planung und Durchführung mit Kanban
■ Planspiele – spielerisches Planen: Kreativitätstechniken
■ Das PLUS: Ausblick – „Was ist ‚duales‘ Projektmanagement?“
Für eine erfolgreiche Teilnahme sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
Insbesondere das Rahmenwerk Scrum basiert auf einer „schnellen“ Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen – etwa Sprints oder Backlogs. Dieses Framework, verbindlich am sogenannten Scrum Guide ausgerichtet, setzt insbesondere sich selbstorganisierende Teams, die gemeinsame Werte teilen und sich auf die 12 Prinzipien des Agilen Manifests stützen, voraus.
Highlights:
■ Agiles versus klassisches Projektmanagements
■ Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
■ Szenarien zur Initiierung, Planung und Durchführung mit Kanban
■ Planspiele – spielerisches Planen: Kreativitätstechniken
■ Das PLUS: Ausblick – „Was ist ‚duales‘ Projektmanagement?“
Für eine erfolgreiche Teilnahme sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
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Gebühr57,00 €
- Kursnummer: 21100
-
StartFr. 08.03.2024
10:30 UhrEndeFr. 15.03.2024
12:00 Uhr
2
Termine
Dozent*in:
Thorsten Bradt
Online
